Ein umfassendes Programm zur Begrüßung neuer Teamkollegen und Kolleginnen mit Fokus auf Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion.
Ihr Onboarding-Fortschritt
7 von 12 Aufgaben (58%)
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Woche 1: Willkommen & Orientierung
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Willkommenspaket erhalten
Physisches oder digitales Willkommenspaket mit Unternehmensrichtlinien, Organigramm und wichtigen Kontaktinformationen erhalten.
📅 Fällig: Tag 1👤 Zugewiesen an: HR-Team
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D&I-Richtlinien gelesen
Alle Unternehmensrichtlinien zu Vielfalt, Gleichstellung und Inklusion durchgelesen und verstanden.
📅 Fällig: Tag 2👤 Zugewiesen an: Sie selbst
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Pronomen & Name korrekt eingerichtet
Persönliches Profil mit korrekten Pronomen und bevorzugtem Namen in allen Systemen aktualisiert.
📅 Fällig: Tag 3👤 Zugewiesen an: IT-Unterstützung
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Barrierefreiheitsbedürfnisse besprochen
Gespräch mit dem HR-Team über etwaige Barrierefreiheits- oder Zugänglichkeitsbedürfnisse geführt.
📅 Fällig: Tag 5👤 Zugewiesen an: HR-Manager
Woche 2: Kultur & Netzwerke
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ERG-Vorstellung besucht
An einer oder mehreren Employee Resource Group (ERG) Vorstellungssitzungen teilgenommen um verfügbare Netzwerke kennenzulernen.
📅 Fällig: Tag 8👤 Zugewiesen an: ERG-Koordinatoren
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Buddy/Mentor zugewiesen
Ein Mentor oder eine Mentorin oder Buddy zugewiesen, der/die Sie bei der Integration in das Unternehmen unterstützt.
📅 Fällig: Tag 9👤 Zugewiesen an: Manager
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Kulturelles Onboarding-Training abgeschlossen
Das Unternehmens-Schulungsprogramm zur Unternehmenskultur und zu inklusiven Arbeitsweisen abgeschlossen.
📅 Fällig: Tag 10👤 Zugewiesen an: Learning & Development
Woche 3: Vertiefung
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Unbewusste Vorurteile Training
Ein interaktives Training zu unbewussten Vorurteilen und Stereotypen absolviert, um ein inklusiveres Mindset zu fördern.
📅 Fällig: Tag 14👤 Zugewiesen an: Diversity & Inclusion Team
Inklusive Kommunikation Workshop
Ein Workshop zur inklusiven Kommunikation absolviert, um die Zusammenarbeit mit verschiedenen Personen und Hintergründen zu verbessern.
📅 Fällig: Tag 15👤 Zugewiesen an: Organisationsentwicklung
Team-Vorstellung mit D&I-Fokus
Eine offizielle Teamvorstellung durchgeführt, bei der Ihre persönliche Geschichte, Perspektiven und Erfahrungen geteilt werden können.
📅 Fällig: Tag 16👤 Zugewiesen an: Team-Leitung
Woche 4: Integration
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Feedback-Gespräch mit Manager
Ein Gespräch mit Ihrem Manager zur Besprechung Ihrer ersten Wochen, zur Klärung von Fragen und zur Festlegung von Erwartungen für die Zukunft.
📅 Fällig: Tag 21👤 Zugewiesen an: Manager
30-Tage Onboarding-Umfrage
Eine Umfrage zu Ihrem Onboarding-Erlebnis abgeschlossen, um dem Unternehmen dabei zu helfen, das Programm zu verbessern.
📅 Fällig: Tag 30👤 Zugewiesen an: HR Analytics
💡 Tipps für Führungskräfte
🎯
Personalisierung
Passen Sie das Onboarding an die individuellen Bedürfnisse und Hintergründe des/der neuen Mitarbeiter/in an. Berücksichtigen Sie kulturelle, sprachliche und körperliche Unterschiede.
🤝
Mentorship
Weisen Sie einen erfahrenen Buddy oder Mentor zu, der ähnliche Hintergründe hat oder verstehen kann, welche Unterschiede es gibt, um eine unterstützende Beziehung aufzubauen.
👂
Aktives Zuhören
Nehmen Sie sich Zeit, den neuen Mitarbeitern zuzuhören. Schaffen Sie einen sicheren Raum, in dem sie ihre Gedanken, Bedenken und Ideen teilen können.
📚
Kontinuierliches Lernen
Bieten Sie regelmäßige Schulungen zu D&I-Themen an, um die Sensibilisierung zu erhöhen und eine inklusivere Unternehmenskultur zu fördern.
✔️
Regelmäßiges Check-in
Planen Sie regelmäßige Gespräche ein, um den Fortschritt zu verfolgen, Herausforderungen zu bewältigen und positive Entwicklungen anzuerkennen.
🌍
Netzwerk-Aufbau
Fördern Sie die Teilnahme an Employee Resource Groups (ERGs) und Networking-Events, um neue Mitarbeiter mit der Gemeinschaft zu verbinden.