Feuille de route stratégique 2026
Notre plan pour un avenir diversifié, inclusif et équitable chez OnlyPerks
Progrès global des objectifs annuels
62%
Initiatives terminées
12 de 18
Jalons selon le plan
87%
Budget prévu
850.000 EUR
Piliers Stratégiques
Effectif Diversifié
68%
- Initiative de diversité en recrutement
- Programme de mentorat pour les minorités
- Formations en diversité pour les managers
- Inklusives Employer Branding
Inklusive Kultur
75%
- Développement de la communauté ERG
- Inklusive Event-Planification
- Barrierefreie Environnement de travail
- Neurodiversity-Initiatives
Systèmes Équitables
52%
- Pay Equity-Audit
- Bias-freie Évaluationssysteme
- Transparente Promotionskriterien
- Diversité dans équipes de direction
Community & Appartenance
58%
- Local Communautéspartnerschaften
- Programmes de disponibilité des collaborateurs
- Diverse Réseaux de fournisseurs
- Giving-Back-Initiatives
Jahreszeiten-Roadmap 2026
Q1 2026
Terminé
Diversity-Audit starten
Terminé
ERG-Leads ernennen
Terminé
Formation des gestionnaires
Terminé
Accessibilité examiner
Terminé
Q2 2026
En cours
Pay Equity examiner
En cours
Community-Partenariaten aufbauen
En cours
Recruiting-Canaux diversifizieren
En cours
Mentorat-Plattform introduire
En cours
Q3 2026
Planifié
Promotionsprogramme aktualisieren
Planifié
Fournisseurs-Diversity Initiative
Planifié
Neurodiversity-Trainings
Planifié
Q4 2026
Planifié
Annual Resultse bewerten
Planifié
2027-Aligner les stratégies
Planifié
Erfolge feiern & danken
Planifié
Budget Distribution nach Pilier
850K EUR
Effectif Diversifié
285.000 EUR (33,5%)
Inklusive Kultur
230.000 EUR (27,1%)
Systèmes Équitables
215.000 EUR (25,3%)
Community & Appartenance
120.000 EUR (14,1%)
KPI-Suivi
| KPI | Ziel | Aktuell | Status | Progrès |
|---|---|---|---|---|
| Frauen dans les postes de directionen | 45% | 38% | dans Gefahr | |
| Minorités de population dans l'organisation | 35% | 32% | Im Plan | |
| Pay Equity-Ratio | 1.00 | 0.97 | dans Gefahr | |
| Collaborateur-Appartenanceswerte | 8,5/10 | 8,1/10 | Im Plan | |
| Diversifié candidats dans Pipeline | 50% | 56% | Im Plan | |
| ERG-Participation | 40% | 47% | Im Plan |
Responsabilitésmatrix
| Initiative | Propriétaire | Mitwirkende | Réviseur |
|---|---|---|---|
| Diversity-Audit | SVP Talente | HR Datenanalyse | CEO |
| Pay Equity | CFO | HR Finanzwesen | Vorstandsvorsitzender |
| Mentoratprogramm | VP Talent Development | HR PDG | SVP Talente |
| ERG-Development | Head sur Kultur | HR Collaborateur | CHRO |
| Accessibilité | Responsable Inclusion | IT Betrieb | CHRO |
| Diversité des fournisseurs | VP Approvisionnement | Finanzwesen Betrieb | CFO |
Risikoregister
H
Réduction budgétaireen
L'incertitude économique pourrait mener à des réductions budgétaires pour les initiatives D&I
Mitigation Plan:
Création du cas d'affaires commercial, suivi du ROI, communication avec les dirigeants
H
Leaderships-Buy-dans
Manager pourraient D&I-Initiatives nicht ausreichend soutenir
Mitigation Plan:
Formations pour managers, incitations liées aux objectifs D&I, retours réguliers
M
Retard de mise en œuvreen
Les initiatives complexes pourraient être retardées en raison d'un manque de ressources
Mitigation Plan:
Dedizierte Projektmanagementressourcen, klare Jalons, Suivi du statut
M
Rotation des talents
Personnes clés pourraient dans D&I-Leadershipsrollen résilier
Mitigation Plan:
Compétitif Rémunération, Carrières-Développement, Bench-Talent
M
Qualité des données
Les données démographiques incomplètes ou inexactes pourraient affecter l'efficacité
Mitigation Plan:
Datengoverning-Richtlinien, optionale Divulgation, Validation des donnéessprozesse
L
Technische Integration
La plateforme D&I pourrait ne pas être intégrée aux systèmes existants
Mitigation Plan:
Évaluation IT précoce, évaluation API, plans de secours