Hoja de Ruta Estratégica 2026
Nuestro plan para un futuro diverso, inclusivo y equitativo en OnlyPerks
Progreso general de los objetivos anuales
62%
Iniciativas completadas
12 de 18
Hitos según lo planificado
87%
Presupuesto planificado
850.000 EUR
Pilares Estratégicos
Fuerza Laboral Diversa
68%
- Iniciativa de diversidad en reclutamiento
- Mentoringprogramm für Minoríaen
- Diversity-Capacitaciónen für Manager
- Marca Empleadora Inclusiva
Cultura Inclusiva
75%
- Desarrollo de comunidad ERG
- Inclusivo/a Event-Planificación
- Barrierefreie Entorno laboral
- Neurodiversity-Iniciativas
Sistemas Equitativos
52%
- Auditoría de equidad salarial
- Bias-freie Evaluaciónssysteme
- Transparente Promociónskriterien
- Diversidad in equipos de liderazgo
Community & Pertenencia
58%
- Local Asociación comunitariaen
- Programas de disponibilidad de empleados
- Diverse Redes de proveedores
- Giving-Atrás-Iniciativas
Jahreszeiten-Roadmap 2026
Q1 2026
Completado
Diversity-Audit starten
Completado
ERG-Leads ernennen
Completado
Capacitaciónen für Manager
Completado
Accesibilidad revisar
Completado
Q2 2026
En Progreso
Equidad Salarial revisar
En Progreso
Community-Asociaciónen aufbauen
En Progreso
Recruiting-Canales diversifizieren
En Progreso
Mentoring-Plattform introducir
En Progreso
Q3 2026
Geplant
Promociónsprogramme aktualisieren
Geplant
Proveedores-Diversity Iniciativa
Geplant
Neurodiversity-Trainings
Geplant
Q4 2026
Geplant
Annual Resultse bewerten
Geplant
Alinear estrategias 2027
Geplant
Erfolge feiern & danken
Geplant
Budget Distribution nach Pilar
850K EUR
Fuerza Laboral Diversa
285.000 EUR (33,5%)
Inklusive Kultur
230.000 EUR (27,1%)
Sistemas Equitativos
215.000 EUR (25,3%)
Community & Pertenencia
120.000 EUR (14,1%)
KPI-Seguimiento
| KPI | Ziel | Actual | Estado | Progreso |
|---|---|---|---|---|
| Frauen in puesto de liderazgoen | 45% | 38% | En Peligro | |
| Minoría poblacionalen in der Organisation | 35% | 32% | Im Plan | |
| Equidad Salarial-Proporción | 1.00 | 0.97 | En Peligro | |
| Empleados-Pertenenciaswerte | 8,5/10 | 8,1/10 | Im Plan | |
| Diversa candidatos in Pipeline | 50% | 56% | Im Plan | |
| ERG-Participación | 40% | 47% | Im Plan |
Responsabilidadsmatrix
| Iniciativa | Propietario | Mitwirkende | Revisor |
|---|---|---|---|
| Diversity-Auditoría | SVP Talente | HR Datenanalyse | CEO |
| Equidad Salarial | CFO | HR Finanzwesen | Vorstandsvorsitzender |
| Mentoringprogramm | VP Talent Development | HR Director ejecutivo | SVP Talente |
| ERG-Development | Head of Kultur | HR Empleados | CHRO |
| Accesibilidad | Head of Inclusión | IT Betrieb | CHRO |
| Diversidad de proveedores | VP Adquisición | Finanzwesen Betrieb | CFO |
Risikoregister
H
Recorte presupuestarioen
Economíaliche Incertidumbre podría Para Recorte presupuestarioen bei D&I-Iniciativas liderar
Mitigation Plan:
Creación comercial Casos de negocio, Tracking ROI, Umgang mit líderes
H
Liderazgos-Buy-in
Manager podrían D&I-Iniciativas nicht ausreichend apoyar
Mitigation Plan:
Capacitaciónen für Manager, Incentives an D&I-Zielen gebunden, regular Feedback
M
Retraso en la implementaciónen
Komplexe Iniciativas podrían Retrasoen aufgrund De Recursosmangel erleben
Mitigation Plan:
Dedizierte Projektmanagementressourcen, klare Hitos, Seguimiento de estado
M
Talent-Turnover
Personas clave podrían in D&I-Liderazgosrollen terminar
Mitigation Plan:
Competitivo Compensación, Karriere-Desarrollo, Bench-Talent
M
Calidad de datos
Incompleto oder ungenaue demografische Daten podrían die Efectividad afectar
Mitigation Plan:
Datengoverning-Richtlinien, optionale Divulgación, Validación de datossprozesse
L
Technische Integration
Plataforma D&Ien podrían nicht mit bestehenden Sistemasn integriert werden
Mitigation Plan:
Temprano IT-Evaluación, API-Evaluación, Fallback-Planes