Mappa Strategica 2026
Our plan per un diverse, inclusive, e equitable future bei OnlyPerks
Overall Progress der Annual Obiettivi
62%
completede Initiatives
12 di 18
Im Plan liegende Milestones
87%
Budget pianificato
850.000 EUR
Strategico Pillars
Diverse Workforce
68%
- Recruitment Diversità initiative
- Programma di mentoring per minorities
- Diversità Formazione per Managers
- Inklusives Employer Branding
Inklusive Cultura
75%
- ERG-Community-Development
- Inklusive Event-Pianificazione
- Barrierefreie Work Environment
- Newrodiversity-Initiatives
Equitable Systems
52%
- Parità di Retribuzione-Audit
- Bias-freie Sistema di valutazionee
- Transparente Promotionskriterien
- Diversità in Leadershipsteams
Community & Appartenenza
58%
- Locale Partnership comunitariaen
- Employee Supporto Programmi
- Diverse Fornitorinetze
- Giving-Indietro-Initiatives
Jahreszeiten-Mappa 2026
Q1 2026
completed
Diversità-Audit starten
completed
ERG-Leads ernennen
completed
Manager Formazione
completed
Audit Accessibilità
completed
Q2 2026
in Corso
Audit Parità di Retribuzione
in Corso
Community-Partnershipen aufbauen
in Corso
Diversify Recruiting Channels
in Corso
Implement Mentoring Platform
in Corso
Q3 2026
Planned
Promotionsprogramme aktualisieren
Planned
Diversità dei Iniziativa fornitori
Planned
Newrodiversity-Formaziones
Planned
Q4 2026
Planned
Annual Resultse bewerten
Planned
2027-Allineare le strategie
Planned
Erfolge feiern & danken
Planned
Budget allocation da pillar
850K EUR
Diverse Workforce
285.000 EUR (33,5%)
Inklusive Cultura
230.000 EUR (27,1%)
Equitable Systems
215.000 EUR (25,3%)
Community & Appartenenza
120.000 EUR (14,1%)
KPI-Tracking
| KPI | Ziel | Aktuell | Stato | Progress |
|---|---|---|---|---|
| Women in Leadershipspositionen | 45% | 38% | in Gefahr | |
| Underrepresented groups in Organizzazione | 35% | 32% | Im Plan | |
| Parità di Retribuzione Rapporto | 1.00 | 0.97 | in Gefahr | |
| Employee Appartenenza Votos | 8,5/10 | 8,1/10 | Im Plan | |
| Diverse candidates in pipeline | 50% | 56% | Im Plan | |
| ERG-Partecipazione | 40% | 47% | Im Plan |
Responsibility Matrix
| initiative | Owner | Mitwirkende | Reviewer |
|---|---|---|---|
| Diversità-Audit | SVP Talente | HR Datinanalyse | CEO |
| Parità di Retribuzione | CFO | HR Finanzwesen | Vorstandsvorsitzender |
| Mentoringprogramm | VP Talent Development | HR Azienda Leader | SVP Talente |
| ERG-Development | Head di Cultura | HR Collaboratore | CHRO |
| Accessibilità | Head di Inclusione | IT Operations | CHRO |
| Lieferer-Diversità | VP Procurement | Finanzwesen Operations | CFO |
Rischi Registrati
H
Budget Cuts
Economic uncertainty può lead un budget cuts in D&I initiatives lead
Mitigation Plan:
Building business cases, tracking ROI, stakeholder leader gestionali
H
Leaderships-Buy-in
Managers può not adequately Supporto D&I initiatives
Mitigation Plan:
Manager training, incentives tied un D&I goals, regular feedbackback
M
Implementation Delays
Complex initiatives può experience delays due un resource constraints
Mitigation Plan:
Dedizierte Projektmanagementressourcen, klare Milestones, Monitoraggio stato
M
Talent-Turnover
Key people può resign da D&I leadership roles
Mitigation Plan:
Competitive compensation, career development, bench talent
M
Dati Quality
Incomplete o inaccurate demographic data può impair effectiveness
Mitigation Plan:
Datingoverning-Guidelines, optionale Divulgazione, Validazione datisprozesse
L
Technische Integration
D&I platforms può not integrate con existing systemsen
Mitigation Plan:
Early IT assessment, API evaluation, fallback plans